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Evaluación exhaustiva de la estructura, procesos y alineación con los objetivos de negocio para identificar brechas y oportunidades de mejora. - Sistema de Control de Gestión Comercial
Implementación de mecanismos de seguimiento en tiempo real para garantizar accountability y corregir desviaciones de forma proactiva. - Análisis de Sinergias Interdepartamentales
Mapeo de relaciones clave entre equipos para eliminar silos y potenciar la colaboración cross-functional. - Maximización de Herramientas Tecnológicas
Optimización y reconversión de plataformas existentes (CRM, ERP, BI) para explotar todo su potencial y mejorar el ROI operativo. - Estandarización del Discurso Comercial
Creación de un messaging framework unificado que garantice consistencia en la comunicación B2B y B2C. - Monitorización Activa de KPIs
Desarrollo de un dashboard dinámico con métricas críticas para una toma de decisiones ágil y basada en datos. - Reingeniería del Modelo Comercial
Rediseño organizativo del área de ventas y equipos satélite para optimizar flujos de trabajo y jerarquías. - Diseño de Objetivos SMART+
Definición de metas escalables con criterios de éxito cuantificables y alineados con la visión corporativa. - Roadmap de Ejecución Gradual
Planificación por fases con hitos medibles, asegurando adaptabilidad sin comprometer la escalabilidad. - Cierre Analítico de Campañas
Análisis post-strategy con lecciones aprendidas y proyección de ROI para futuras iteraciones.